¡Detenga los enfoques de liderazgo obsoletos! Esto se está exigiendo cada vez más y el mundo del trabajo está actualmente en un estado de agitación. Trabajar en pie de igualdad, responsabilidad personal y jerarquías planas ofrecen muchas ventajas y ayudan a las empresas a innovar y crear más. En el curso de un nuevo trabajo y agilidad, el concepto de Liderazgo de Siervos también es cada vez más importante. Con el Liderazgo de Sirvientes, puede ampliar su repertorio de estilos de liderazgo y expandir y consolidar sus habilidades como líder. Puedes averiguar exactamente qué es exactamente lo que este estilo de liderazgo está detrás, cómo lo aplicas y si te conviene en este artículo.
¿Qué es el Liderazgo de Siervos?
Literalmente, el Liderazgo de Sirvientes ve al ejecutivo como un sirviente del equipo y de toda la organización. Esto no significa, sin embargo, que un Líder Siervo tenga que quemarse completamente y ya no tenga autoridad. Sin embargo, el gerente hace todo por su equipo. Por el contrario, el equipo lo da todo para el gerente. Por lo tanto, los empleados siguen al gerente no sólo porque tienen que hacerlo, sino porque quieren y se sienten apoyados y valorados.
A menudo, el concepto de líder sirviente también se compara con un anfitrión. El anfitrión establece el marco y establece las reglas y comportamientos, pero también quiere que sus huéspedes siempre se sientan cómodos, respondan a sus necesidades y siempre estén ahí para sus invitados.
El estilo está anclado en un liderazgo ágil y jerarquías planas y, por lo tanto, es particularmente atractivo para los jóvenes y las generaciones Y y Z. Por ejemplo, el Liderazgo de Sirvientes es particularmente adecuado para empresas jóvenes y modernas o para aquellos que quieren convertirse en uno.
Liderazgo de Servidores se esfuerza por el significado en el trabajo y no por el mero procesamiento de las tareas obligatorias. Los empleados deben estar facultados para ayudarse a sí mismos y actuar de forma independiente. La mejor manera de implementar una visión común no debe ser meticulosamente determinada, sino que puede realizarse con entusiasmo y compromiso por cada individuo a través de este enfoque.
En contraste con el enfoque tradicional de gestión de arriba hacia abajo, los empleados aquí están facultados para compartir sus ideas, involucrarse y llevar a cabo su trabajo con la ayuda del gerente. De este modo, se invierte la pirámide jerárquica clásica, de modo que puede surgir el trabajo independiente y la apreciación mutua.
Un buen líder de servidor practica la ética, la empatía y el empoderamiento no sólo en las horas de trabajo, sino también automáticamente en la vida cotidiana. La necesidad de hacer algo significativo y bueno está firmemente anclada en la mayoría de nosotros y la base para este estilo de liderazgo. Es por eso que el Liderazgo de Sirvientes no se limita a los ejecutivos. Cada empleado puede actuar de acuerdo con estos principios y generalmente lo hará, hay un modelo de rol correspondiente en la forma del gerente.
¿Cómo se implementa el Liderazgo de Siervos en la práctica?
Por lo tanto, el Liderazgo de Siervos generalmente comienza de una manera pequeña y muy sutil y se transfiere gradualmente a toda la organización. En la mayoría de los casos, esto inicia muchos cambios positivos, que resultan automáticamente de ellos. Así que no tienes que cambiar todo a partir de ahora y aprender las teorías del Liderazgo de Siervos en innumerables cursos. A menudo, la actitud básica correcta y el enfoque en el bien común es suficiente para iniciar estos procesos y provocar cambios positivos.
Si desea practicar liderazgo de sirvientes, debe ser capaz de confiar en sus empleados y tomar decisiones. Siempre debes buscar maneras de ayudar a los demás, en lugar de enfocarte en cómo los demás pueden ayudarte. Esto le da una dirección y capacita a otros para alcanzarlo e implementarlo de forma independiente. El desarrollo personal y profesional es también un elemento central del Liderazgo de Servidores. Todas estas tareas también requieren mucho coraje, especialmente si usted es uno de los primeros ejecutivos en la empresa en aplicar este concepto.
[easy-tweet tweet=»Empathie, Ehrlichkeit, Gemeinschaftssinn und Integrität sind wichtige Eigenschaften, die einen Servant Leader auszeichnen.» via=»no» user=»MirkoPeters8″ url=»https://bit.ly/3dxb3LS» template=»user»] Si no tiene todas estas propiedades, eso no significa que este estilo de liderazgo no sea para usted. Todas estas habilidades se pueden aprender y mucho más importante que dominarlas perfectamente es la actitud básica. Si valoras el bienestar de la comunidad, ya se ha establecido una base decisiva para la implementación exitosa del Liderazgo de Siervos.
A pesar de todos los efectos positivos, también deben tenerse en cuenta los peligros potenciales de este estilo de liderazgo. Por ejemplo, si observa que los ejecutivos están siendo explotados o que se pierde cualquier respeto por los demás, debe reconsiderar su enfoque. El Liderazgo de Los Servidores no sólo debe limitarse a los ejecutivos, sino también vivir por los empleados con el fin de vivir la actitud positiva en toda la empresa.
Conclusión
[easy-tweet tweet=»Servant Leadership ist vor Allem für die Generationen Y und Z eine passende Managementtechnik.» via=»no» user=»MirkoPeters8″ hashtags=»leadership» url=»https://bit.ly/3dxb3LS» template=»user»] Pero no son sólo los empleados, sino también las empresas las que se benefician de ella. Las empresas en las que se practica el Liderazgo de Sirvientes son un empleador atractivo y, por lo tanto, tienen menos problemas para encontrar y retener jóvenes talentos o trabajadores calificados. Además, el enfoque en el bien común trae muchas ventajas a las empresas: la cultura corporativa está mejorando, los empleados no sólo se centran en su propia ventaja y están más comprometidos con la empresa. Además, el desarrollo continuo crea innovaciones y soluciones creativas a problemas anteriores. Incluso en tiempos de cambio, como la reestructuración, etc., las empresas donde el Liderazgo de Los Servidores es común suelen ser más fáciles. El cambio no se impone desde arriba, sino que se vive, se apoya y se desarrolla desde dentro. Si quieres salir de las culturas corporativas polvorientas y atraer y retener a jóvenes profesionales, definitivamente vale la pena implementar las ideas de The Servant Leadership. Como suele ser el caso, no hay un esquema fijo para cómo se deben implementar, pero puede adaptar los principios básicos a su empresa y a su personalidad. Esta técnica de gestión es relativamente fácil y flexible de usar.
