Comment créer un pitch deck

Pourquoi devriez-vous savoir comment créer un pitch deck ?

Surtout pour les start-ups, mais aussi pour toutes les entreprises qui veulent convaincre les investisseurs de leur idée, il vaut la peine de se pencher sur la création d’un pitch deck. Il existe plusieurs méthodes pour le pitch, mais le Pitch Deck est l’un des plus éprouvés et est utilisé depuis longtemps. Ici, nous vous expliquons ce qu’est un pitch deck, comment il est construit et quelle est sa structure.

Qu’est-ce qu’un pont de pitch ?

Un pitch deck est en fait une présentation courte composée de 10 + 1 diapositives. L’idée d’entreprise et le business plan y sont présentés de la manière la plus concrète et la plus concise possible, afin que les investisseurs ou autres bailleurs de fonds soient convaincus du modèle d’entreprise. C’est pour ainsi dire une version motivante et passionnante de votre business plan.

Dans la scène des start-up et des investisseurs, le pitch deck est le gang et le don et les présentations devant les jurys ou les bailleurs de fonds sont généralement incontournables. Entre-temps, le Pitch Deck suit une structure largement uniforme et certaines exigences. Vous devriez respecter ces meilleures pratiques afin d’obtenir les meilleurs résultats. Une certaine marge de manœuvre est, bien sûr, possible.

Quels sont les conseils pour créer un pitch deck ?

Avant de commencer à créer un Pitch Deck, vous devriez d’abord vous rendre compte de ce que vous voulez obtenir. Quel est l’objectif de la présentation ? Quels sont les arguments les plus susceptibles de convaincre de votre idée passionnante ? Quels sont les faits qui prouvent que vous êtes l’équipe parfaite ? Et quelles sont les raisons qui plaident en faveur d’un investissement en ce moment ?

Une fois le contenu le plus important mis au point, il s’agit de la création. Ici, on utilise généralement PowerPoint ou Keynote. Cependant, il y a aussi quelques outils gratuits et payants qui vous aideront à créer.

Une règle de base pour toute présentation qui peut également être appliquée idéalement sur le Pitch Deck est la règle 10/20/30 de Guy Kawasaki. Une présentation ne doit pas avoir plus de 10 diapositives, ne doit pas durer plus de 20 minutes et la taille de la police doit toujours être d’au moins 30. Cela vous aide à vous concentrer sur vos arguments les plus convaincants. Gardez à l’esprit que les investisseurs écoutent d’innombrables présentations d’affilée et décident généralement au bout de quelques minutes si un investissement est envisageable ou non. Tout au long de la création, il vaut la peine de se mettre sans cesse dans le rôle des investisseurs. Est-ce qu’elle le convaincrait ? Qu’est-ce qui les intéresse vraiment ?

Pour la structure d’un Pitch Deck, il est utile de suivre une structure particulière. C’est ce que nous vous montrons ici.

Temps nécessaire: 7 jours

Présentation

Le film doit être maintenu aussi simple que possible. Ici, votre nom d’entreprise et votre logo et éventuellement une brève présentation et l’occasion de votre présentation.

Fondateurs

Vous présentez ici l’équipe fondatrice ou le fondateur individuel. Cette diapositive doit montrer que vous êtes compétent, créatif et confiant et qu’il vaut la peine d’investir en vous. Souvent, même l’équipe de fondateurs est plus importante que l’idée. Apportez ici non seulement des données et des faits sur votre qualification, mais aussi votre personnalité. Montrez pourquoi vous faites ce que vous faites et à quel point vous êtes passionné et fiable. Dans une équipe de fondateurs, vous devriez indiquer qui joue quel rôle dans l’entreprise et comment votre équipe est composée.

Problème et solution

Sur ces deux diapositives, on présente d’abord le problème de votre public cible et celui que vous souhaitez résoudre. Ce point peut également être soutenu par une analyse de marché avec des enquêtes ou des études pour montrer qu’il s’agit vraiment d’un problème et non de votre imagination. Sur la diapo suivante, vous présentez votre solution optimale à ce problème.

Offre

Produit ou service: vous entrez ici dans les principales fonctionnalités de votre offre. Quelques données techniques et les faits les plus importants sont ici, mais ne pas inonder vos auditeurs de trop de détails. Il est encore mieux de disposer d’un prototype qui sert à illustrer votre produit ou votre service et avec lequel les investisseurs peuvent interagir si nécessaire.

Perspectives de marché

La prochaine diapositive examine de plus près le public cible. Quelle est la taille du marché et peut-être est-il déjà saturé ? Avec une étude de marché professionnelle propre ou étrangère, ce point peut être souligné de manière optimale.

USP et ses concurrents

Ces deux diapositives définissent d’abord la caractéristique distinctive et ce qui vous distingue de votre concurrence. La singularité de votre offre et la valeur ajoutée pour le client sont ici déterminantes. Ensuite, énumérez quelques-uns de vos principaux concurrents et ce que vous faites de mieux que ceux-ci.

Modèle d’entreprise

Il explique comment et à partir de quand le chiffre d’affaires est généré. À titre d’illustration, il est possible d’utiliser le Business Model Canvas en mettant l’accent sur les flux de revenus.

Proof of Concept (POC)

La preuve de faisabilité est facultative en fonction de l’étendue de votre présentation, mais peut être le point décisif pour vos bailleurs de fonds.

Besoins en capitaux

Sur la dernière diapositive, vous précisez combien de capital vous avez besoin et pour quoi cela est utilisé.
Grâce à une simple recherche sur Internet, vous trouverez également de très bons modèles pour les Pitch Decks, sur lesquels vous pouvez vous orienter. La présentation finie est encore convertie en PDF à la fin, car il s’ouvre facilement de n’importe où.

Conclusion

Les Pitch Decks peuvent-ils remplacer complètement le business plan ? Ça dépend. Dans les industries modernes et numériques, le Pitch Deck est parfait pour convaincre les investisseurs. Il vaut néanmoins la peine d’avoir un plan d’affaires pour des conversations plus approfondies et pour sa propre clarté. Si celui-ci est créé de manière concise et concise, vous n’aurez pas besoin de beaucoup de temps pour le faire et vous avez néanmoins un plan clair qui vous donne une structure et une direction. Il est essentiel que le business plan soit utilisé dans les secteurs classiques ou dans les demandes de prêts auprès des banques. Ici, le Pitch Deck est rarement utilisé et peut être trop moderne. Dans l’ensemble, le Pitch Deck est censé motiver et donner envie d’en faire plus de votre idée d’entreprise. En outre, pendant la création, vous apprendrez à vous concentrer sur l’essentiel pour votre entreprise.

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