Leadership des serviteurs – Mettre fin à des approches de leadership dépassées!

Arrêtez les approches de leadership dépassées! Cela est exigé de plus en plus et le monde du travail est actuellement dans un état de bouleversement. Travailler sur un pied d’égalité, responsabilité personnelle et hiérarchies plates offrent de nombreux avantages et aident les entreprises à innover et à créer plus. Dans le cadre de nouveaux travaux et de l’agilité, le concept de leadership des serviteurs devient également de plus en plus important. Avec Servant Leadership, vous pouvez élargir votre répertoire de styles de leadership et élargir et consolider vos compétences en tant que leader. Vous pouvez savoir exactement ce que ce style de leadership est derrière, comment vous l’appliquez, et si elle vous convient dans cet article.

Qu’est-ce que le leadership des serviteurs?

Le style de leadership moderne Servant Leadership vient des États-Unis. Cette approche a été développée ici par Robert K. Greenleaf dans les années 1970. Servant Leadership est également devenu de plus en plus populaire en Allemagne ces dernières années.

Littéralement, Servant Leadership voit l’exécutif comme un serviteur de l’équipe et de toute l’organisation. Cela ne signifie pas, cependant, qu’un chef serviteur doit s’épuiser complètement et n’a plus d’autorité. Cependant, le gestionnaire fait tout pour son équipe. A l’inverse, l’équipe donne tout pour le manager. Ainsi, les employés suivent le gestionnaire non seulement parce qu’ils doivent le faire, mais parce qu’ils veulent et se sentent soutenus et valorisés.

Souvent, le concept d’un chef de service est également comparé à un hôte. L’hôte fixe le cadre et établit les règles et les comportements, mais veut aussi que ses invités se sentent toujours à l’aise, répondent à leurs besoins et est toujours là pour ses invités.

Le style est ancré dans un leadership agile et des hiérarchies plates et est donc particulièrement attrayant pour les jeunes et les générations Y et Z. Par exemple, le leadership des serviteurs convient particulièrement aux entreprises jeunes et modernes ou à ceux qui veulent en devenir un.

Servant Leadership s’efforce de sens dans le travail et non pour le simple traitement des tâches obligatoires. Les employés devraient être habilités à s’aider eux-mêmes et à agir de façon indépendante. La meilleure façon de mettre en œuvre une vision commune ne doit pas être méticuleusement déterminée, mais peut être réalisée avec enthousiasme et engagement par chaque individu à travers cette approche.

Contrairement à l’approche traditionnelle de la gestion descendante, les employés ici sont habilités à partager leurs idées, à s’impliquer et à mener à bien leur travail avec l’aide du gestionnaire. La pyramide de hiérarchie classique est ainsi inversée, de sorte que le travail indépendant et l’appréciation mutuelle peuvent surgir.

Un bon chef de service pratique l’éthique, l’empathie et l’autonomisation non seulement dans les heures de travail, mais aussi automatiquement dans la vie quotidienne. La nécessité de faire quelque chose de significatif et de bon est fermement ancrée dans la plupart d’entre nous et la base de ce style de leadership. C’est pourquoi Servant Leadership ne se limite pas aux cadres. Chaque employé peut agir selon ces principes et le fera habituellement, il y a un modèle correspondant sous la forme du gestionnaire.

Comment le leadership des serviteurs est-il mis en œuvre dans la pratique?

Idéalement, le leadership des serviteurs n’est pas seulement une technique de leadership, mais aussi une attitude générale de valeurs qui met le service aux autres au centre. La reconnaissance, la perception des besoins de toutes les parties prenantes et le soutien constant à la poursuite du développement des autres sont des « tâches » cruciales pour un chef de service.

Ainsi, le leadership des serviteurs commence habituellement d’une manière petite et très subtile et est progressivement transféré à l’ensemble de l’organisation. Dans la plupart des cas, cela déclenche de nombreux changements positifs, qui en résultent automatiquement. Ainsi, vous n’avez pas à tout changer à partir de maintenant et d’apprendre les théories du leadership serviteur dans d’innombrables cours. Souvent, la bonne attitude de base et l’accent mis sur le bien commun sont suffisants pour initier ces processus et apporter des changements positifs.

Si vous voulez exercer le leadership serviteur, vous devriez être en mesure de faire confiance à vos employés et de prendre des décisions. Vous devriez toujours chercher des moyens d’aider les autres, plutôt que de vous concentrer sur la façon dont les autres peuvent vous aider. Cela vous donne une direction et permet aux autres de l’atteindre et de la mettre en œuvre indépendamment. Le perfectionnement personnel et professionnel est également un élément central du leadership des serviteurs. Toutes ces tâches exigent également beaucoup de courage, surtout si vous êtes l’un des premiers dirigeants de l’entreprise à appliquer ce concept.

[easy-tweet tweet= »Empathie, Ehrlichkeit, Gemeinschaftssinn und Integrität sind wichtige Eigenschaften, die einen Servant Leader auszeichnen. » via= »no » user= »MirkoPeters8″ url= »https://bit.ly/3dxb3LS » template= »user »] Si vous n’avez pas toutes ces propriétés, cela ne signifie pas que ce style de leadership n’est pas pour vous. Toutes ces compétences peuvent être apprises et beaucoup plus important que de les maîtriser parfaitement est l’attitude de base. Si vous appréciez le bien-être de la communauté, une base décisive a déjà été posée pour la mise en œuvre réussie du leadership des serviteurs.

Malgré tous les effets positifs, les dangers potentiels de ce style de leadership doivent également être pris en compte. Par exemple, si vous remarquez que les cadres supérieurs sont exploités ou que tout respect les uns pour les autres est perdu, vous devriez reconsidérer votre approche. Servant Leadership ne devrait pas seulement être limité aux cadres, mais aussi vécu par les employés afin de vivre l’attitude positive dans toute l’entreprise.

Conclusion

[easy-tweet tweet= »Servant Leadership ist vor Allem für die Generationen Y und Z eine passende Managementtechnik. » via= »no » user= »MirkoPeters8″ hashtags= »leadership » url= »https://bit.ly/3dxb3LS » template= »user »] Mais ce ne sont pas seulement les salariés, mais aussi les entreprises qui en bénéficient. Les entreprises dans lesquelles le leadership des serviteurs est pratiqué sont un employeur attrayant et ont donc moins de problèmes pour trouver et retenir de jeunes talents ou des travailleurs qualifiés. En outre, l’accent mis sur le bien commun apporte de nombreux avantages aux entreprises: la culture d’entreprise s’améliore, les employés ne se concentrent pas seulement sur leur propre avantage et sont plus engagés dans l’entreprise. En outre, le développement continu crée des innovations et des solutions créatives aux problèmes précédents. Même en période de changement, comme la restructuration, etc., les entreprises où le leadership des serviteurs est courant sont généralement plus faciles. Le changement n’est pas imposé d’en haut, mais vécu, soutenu et développé de l’intérieur. Si vous voulez sortir des cultures d’entreprise poussiéreuses et attirer et retenir les jeunes professionnels, il est certainement utile de mettre en œuvre les idées de The Servant Leadership. Comme c’est habituellement le cas, il n’existe pas de système fixe pour la façon dont ceux-ci doivent être mis en œuvre, mais vous pouvez adapter les principes de base à votre entreprise et votre personnalité. Cette technique de gestion est relativement facile et flexible à utiliser.

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