Work-Life-Blending au lieu de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

Pourquoi devrais-je apprendre sur l’éblouissement de vie professionnelle ?

Aujourd’hui, les changements dans la vie professionnelle sont de plus en plus rapides et les approches telles que New Work, Homeoffice et le travail flexible révolutionnent les vieux principes de la vie professionnelle quotidienne. Le work-life-blending s’inscrit également dans ce domaine. Que ce soit comme tendance ou à long terme, il vaut certainement la peine de se pencher sur la nouvelle forme de travail et de loisirs et d’emporter l’un ou l’autre conseil pour votre vie professionnelle. Découvrez ici ce qu’est work-life-Blending, comment il se distingue de la notion bien connue d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et comment vous pouvez le mettre en œuvre et l’intégrer dans votre propre vie et votre entreprise.

Qu’est-ce que l’éblouissement de vie professionnelle ?

La numérisation et l’augmentation des travaux en ligne, ainsi que la mondialisation, ont constitué les conditions-cadres du concept d’ouverture de vie professionnelle. Dans le domaine de l’emploi et de la vie professionnelle, la vie professionnelle et la vie privée doivent se combiner sans heurts. Les activités ne doivent plus être clairement liées à l’un ou l’autre des deux domaines. Tout cela a beaucoup à voir avec la flexibilité des horaires et des lieux de travail, ainsi qu’avec l’autodétermination du personnel. Qu’il s’agisse d’un trajet privé plus long, qui peut être utilisé à bon escient pour un projet de travail, de la création d’une présentation ou d’autres appels téléphoniques avec d’autres fuseaux horaires dans votre propre jardin ou de commencer à travailler plus tard pour faire les courses ou des rendez-vous privés, ce sont tous des exemples d’ouverture de vie professionnelle. Les grandes entreprises connues comme Netflix exploitent avec succès l’éblouissement de vie professionnelle et permettent à leurs employés de choisir librement leurs horaires et leurs jours de travail. Microsoft a également été l’un des pionniers dans ce domaine et a déjà aboli les horaires fixes en 1998. Le succès leur donne raison. Aujourd’hui, grâce à la numérisation et aux vastes possibilités, cela devient facilement possible pour presque toutes les entreprises et favorise la productivité et la créativité dans les entreprises. Même les coûts peuvent être économisés en réduisant les besoins en locaux et en rendant les employeurs plus attrayants. C’est particulièrement utile dans la lutte pour les travailleurs qualifiés sur le marché du travail.

Bien sûr, il y a là aussi des avantages et des inconvénients. L’avantage le plus important et le plus évident de l’éblouissement de vie professionnelle réside dans la flexibilité. Le privé et le professionnel peuvent être parfaitement combinés et offrent ainsi les conditions optimales pour les familles ou les collaborateurs ayant des projets appropriés, tels que l’autonomie, les études ou les fonctions honorifiques. Les heures de puissance maximales individuelles peuvent être idéalement exploitées, par exemple les hiuffes de nuit ne sont pas obligés de se concentrer le matin, mais obtiennent de bien meilleurs résultats le soir. Les itinéraires d’accès sont supprimés ou peuvent être utilisés pour des courses ou des projets de travail et ne ressemblent plus à du temps perdu. Cela accroît les performances en général et améliore les résultats.

L’un des inconvénients réside dans l’absence de frontières. Les employés sont accessibles 24 heures sur 24 et partout, ce qui peut être exploité par les entreprises pour travailler beaucoup plus que d’habitude. C’est là que les avantages sont éliminés et que des pressions supplémentaires et des pertes de performance sont générées. Des études ont montré que l’arrêt conscient est important pour la santé et l’efficacité à long terme. Toutefois, le mélange du travail et des loisirs l’est de plus en plus et de nombreuses entreprises utilisent le « work-life blending » comme prétexte pour exiger encore plus de leurs employés. Il faut donc parvenir à un amalgame harmonieux, dans lequel les deux domaines recevront une part égale.

Quelle est la différence entre work-life-blending et équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée vise une répartition individuelle et saine de ses propres ressources entre les deux domaines du travail et de la vie privée. Ici, il y a une séparation claire et la vie privée sert à « ravitailler » une nouvelle énergie. Ce n’est pas le cas pour le work-life-blending, mais la flexibilité temporelle et spatiale n’est plus considérée comme un grand mangeur d’énergie. Le travail et le bonheur ou le plaisir ne doivent pas s’exclure dans ce concept. Les deux concepts misent donc sur l’utilisation individuelle et optimale des ressources et la réduction du stress et ont pour objectif l’équilibre, la motivation, la santé et la productivité. Ces deux concepts offrent également plus de temps pour les amis, la famille et leurs propres projets. Dans la réalisation de ces objectifs, cependant, ils sont assez différents.

Quels sont les conseils et astuces pour la mise en œuvre de l’éblouissement de vie professionnelle ?

Le concept d’éblouissement de vie professionnelle vous semble très complexe et vous aimeriez mettre en œuvre au moins quelques idées ? Si les conditions de base telles que l’ordinateur portable, la bonne connexion Internet et l’accès aux serveurs de l’entreprise, ainsi que l’appropriation, la discipline et l’intérêt des employés, rien ne s’y oppose.

Tout d’abord, il convient de définir clairement les conditions-cadres du travail. Que signifie exactement le « work-life blending » dans l’entreprise, comment est-il stipulé dans le traité et comment peut-il et doit-il être mis en œuvre concrètement ? Y a-t-il des heures de pointe auxquelles le personnel doit être joignable? Y a-t-il des jours fixes où il faut se présenter au bureau ? Comment l’enregistrement du temps est-il effectué ? Les ordinateurs portables des employés sont-ils protégés pour réduire les menaces qui pèsent sur le réseau de l’entreprise ? Il vaut la peine de définir clairement toutes ces questions à l’avance et de les consigner par écrit afin d’éviter des ambiguïtés ou des attentes divergentes ultérieures.

Tant le dirigeant que le personnel devraient communiquer des périodes où ils ne sont pas joignables. Cela crée des zones de repos et limite l’accessibilité permanente. L’échange régulier est également particulièrement important pour les équipes distantes qui se sont créées en partie. Continuez à donner des commentaires et vous êtes disponible pour toute question et assistance !

Comme mentionné plus haut, vous devez garder à l’esprit que vos collaborateurs devraient également accorder suffisamment de temps à leur vie privée pour les mélanger. Cela implique de ne pas appeler vos employés en vacances et de ne pas leur demander d’accès 24 heures sur 24. Il se peut aussi que vous ayez des collaborateurs qui, malgré la possibilité de flexibilité, recherchent la structure et continuent à choisir une journée de travail classique. C’est la beauté du work-life-blending, car chacun peut choisir les conditions-cadres optimales pour lui et ainsi utiliser parfaitement son temps.

Conclusion sur l’éblouissement du travail et de la vie

La liberté, l’appropriation et plus de créativité, plutôt que la culture de présence: cela peut être l’éblouissement work-life. Malgré les nombreux avantages, le concept n’est pas adapté à toutes les entreprises, par exemple pour les entreprises productrices, il devient beaucoup plus difficile d’atteindre l’indépendance du lieu et du temps. Si votre entreprise et votre culture d’entreprise répondent à quelques conditions de base, faites de votre entreprise un employeur populaire et prospère grâce à ce concept ! Mais là aussi, il est important de garder à l’esprit, malgré toute la flexibilité, de continuer à donner aux employés des loisirs pendant lesquels ils ne sont pas disponibles à la demande. Rien ne s’oppose alors à la productivité encouragée et peut-être à l’une ou l’autre innovation.

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